判斷一個產品值不值的點，應該滿足這三種元素：1.市場的需求 2.客戶的滿意度 3.帶來的轉化率
有流量沒有“留量”
流量產生的流量并不是“留量”更多的是形成轉化,流量展示的是市場的需求競爭度，市場上需要什么我們就需要做什么？這個做什么并不是需要我們企業要做什么，我們就做什么？而是我們看到客戶需求什么，然后我們內部再進行市場需求做變化產品。
市場需求
在百度愛采購中查看市場需求就是從“商機詢盤”“線索推薦”中查看留言及客戶需求，這樣我們就知道占據比例的是什么樣的產品.
客戶的滿意度
這個客戶的滿意度不是指我們服務客戶的滿意，是看我們推廣出去的產品，客戶的質量度，等市場熱度起來，人人都重視，同行擠滿，就沒了先發優勢，優勢點也是愛采購比較突出自身的特點。
百度愛采購依據百度這個大樹,主要是B2B端的基礎上做有效的實力驗證，對于中小企業來講，利用穩定的渠道去引發一些線上引流是不可缺少的。
商家輪番展示：百度愛采購會篩選出一些商家，并對這些商家進行輪番展示，讓每個商家都有時機呈現在收購商面前。
需要提醒的是，愛采購雖然是B端平臺，但是它的用戶還是繼承了百度搜索的一部分屬性，也就是說大部分的流量來自百度關鍵詞搜索。
這樣的流量具有很大的即時性特點，如果企業主想拿到并且拿穩這部分流量，應該考量一下自己的客服團隊是否能夠做到及時、迅速的承接詢盤。
另一點，每一個渠道也有自己的生命周期和發展階段。作為一個尚處在發展藍海階段的渠道來說，需要足夠的商家才能保證渠道可以存活。
如何留住商家，自然會給一定的利益置換。比如搜索引擎的強勢導流，比如廣告體系的傾斜，再比如，政策上的寬松這些優勢足夠讓我們企業在互聯網上能夠獲取一些位置，
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