三月，是春天的季節，三月，是花兒的家園，它們笑著，張開了小嘴，吸著春天的氣息，互相笑開了顏……然而光陰似箭，歲月如梭，時光的老人又將我們帶進月末之時。今天是終點也是起點，是3月的里程碑，也是4月的加油站。今天鑫諾商召開了3月份銷售大會，此次會議主要是對3月份的一個工作總結，對四月份的一個工作部署及公司機制的完善。

　　此次大會的主持者是鑫諾商的總經理周總，簡單帶領我們大家對3月份進行了一個回顧，三月是一個玩心跳的月份，我們周總為了激勵我們，推出一些非常激動人心的獎勵制度，所以在過去的一個月每位小伙伴都卯足全力，你追我趕，每位銷售部的成員每天都堅持拼搏到很晚，不遺余力。接著我們的營銷部小伙伴對三月份進行了總結，分析原因，找到自己的閃光點，發現自己做得不足的地方，提出四月份的目標，和如何完成目標的計劃，大家都是斗志昂揚，對目標堅定不移。然后就是我們四月份的一個工作的計劃及目標，這次我們依舊延續3月份的獎勵政策，不過這次我們玩了一個新花樣，我們這次實行“軍令狀”的一個政策，后勤人員選擇一位營銷人員支持他，并且簽字、拍照、按手印、存檔。這樣的目的其實很簡單就是激勵我們的員工全員行動，增強了全體員工的市場意識、危機意識和責任意識，在公司內部營造了人人關注營銷、人人參與營銷的濃厚氛圍。

　　同時我們也為上個月成功晉級的小伙伴們頒發了新的工牌，鑫諾商為什么要建立晉升的階梯，就為員工的職業生涯打通了道路。這樣，員工就可以目標明確地通過努力不斷地得到晉升。就像一灘水一樣，水還是這么多水，如果你讓它不斷地在旋轉，在流動，哪怕在內部流動，這個水就是活水。同樣，通過績效考核、能力考核和不斷的晉升，員工就可以被激活，他們就能夠不斷地提高自己的業績，提升自己的能力，企業也因此而得到持續的發展的機會。

　　作為一家銷售公司，銷售產品是我們的基本職責，但是我們在銷售的道路上總會碰到各種各樣的問題，但是遇到困難的時候很多人不會找自身的問題，問題永遠想著其他的因素，其實自己是一切問題的根源，我們在生活中總會抱怨生活的各種問題，作為一個銷售就要有化解情緒的能力，希望鑫諾商人不會是一拳打倒的，高手永遠是積極正面的，稍微掉入負面情緒，就會重新調整狀態，立馬又會是滿血復活的。我們自己要拿穩調節自己心情的遙控器，要有一個不以物喜，不以己悲的廣闊胸襟。

　　后我堅信鑫諾商服務會做得越來越好，是因為鑫諾商人身上會有一股不可磨滅的韌勁與拼勁，我們用自己的付出努力收獲客戶對我們的信任，我們沒有多少華麗的語言，只會腳踏實地干實事。2017年，鑫諾商勢必蒸蒸日上！